留给EOS的时间不多了：BM多次暗示要为比特币做大事

与其相信阴谋论，不如相信B1和BM真的要继续发展EOS，这对行业和散户来说都是最好的结果。 那么EOS未来可能会在哪些方面和角度寻求突破呢？

一、结合比特币做大事

近日，EOS社区成员在电报群中提问：“你们有没有把EOS作为二线解决方案来扩容BTC的想法？” BM回答：“有很多想法。” 根据BM一再暗示要结合BTC做大事，且B1持有大量BTC，可以推断B1未来肯定会发力扩充BTC。 然后BM一再表示闪电网络是浪费时间，所以这个方向很可能是替代闪电网络的快速支付解决方案。

侧链中继链

与其说 EOS 是二层解决方案，倒不如说，. 目前，有很多跨链解决方案。 如果 B1 不脱离 EOS 开始新的项目，它可能会为 EOS 开发一条侧链作为中继链功能。 该侧链负责通过不同的协议与比特币网络和以太坊网络进行通信。 等待主流公链交互。

如果这条中继链未来足够大，大量的交易将在这条链上进行，BTC将成为众多“依附”在这条中继链上的生态项目之一，这恰恰符合要求BTC 运行在 EOS 网络上的解决方案，当然，这可能只是一种理想状态。

其他计划

在主链上建立索引，然后将比特币、以太坊等公链索引到其主链上进行跨链通信。 这是公链AELF早前提出的方案，也能满足BM的野心。 其实应该有一些解决方案，比如通过，让EOS在保证隐私的情况下无限扩容比特币等等。

2.或者可以让Voice大爆发的UBI

如果 Voice 社交应用成功，也会给 EOS 带来很大的收益比特币多久上的主网，但很多人仍然不看好，因为难度太大。 但是我今天要说的是一个可能让Voice爆火的重要机会。

首先，BM有Steem的经验。 做一个落地的社交应用应该问题不大，而且会很快。 那么剩下的就是能不能推出的问题了。 可能很多人都没有注意，忘记了这个奇怪的概念。 : 全民基本收入。 根据B1计划，UBI将通过发行Voice Token来进行，这可能是一个爆发性的突破点。

UBI全称为Unconditional Basic Income，和比特币一样，UBI被称为伟大的社会实验。 UBI的意思是不管你工作不工作，都可以得到一份基本收入来解决温饱问题。 很多专家认为，UBI政策实施后，可以解决目前存在的大量社会问题（目前仍有争议），而未来人工智能普及后，很多人会因为失业而失去工作。人工智能的替代。 当大量的人没有工作没有收入的时候，我不敢想象社会会变成什么样子，那个时候UBI就派上用场了。

同时，很多人认为UBI与区块链的结合是完美的解决方案。 UBI的著名支持者包括埃隆·马斯克、美籍华裔总统候选人杨安泽、维珍集体创始人理查德·布兰森等人。

ENU，号称最火的EOS山寨项目，其实是为了UBI的应用而跑的。 当时这个概念吸引了很多认可UBI的人参与。 不过ENU的项目好像卡在了KYC，进展的并不顺利。 现在创始人何某因为对超级节点不满离开了。 巧合的是，8月初，B1宣布BM数字身份解决方案的一项新专利获批比特币多久上的主网，这也是UBI项目的难点之一。

如果你真的不知道这个概念的含义，没关系，你只要知道美国总统竞选的黑马杨安泽，主要是凭借他的UBI政策提案赢得了很多人的青睐，也就是说，无论他是否成为美国总统，支持他的利率都很高，对区块链是友好的。 在美国大选辩论期间，他将尽力向全世界关心美国大选的人们介绍UBI的概念。

简单来说，如果 Voice 大大提高了 UBI 概念的知名度，同时吸引了大量想要参与区块链 UBI 的用户，那么 Voice 很可能在总统大选期间爆发。 在过去一年多的时间里，Voice 能否随着 UBI 的概念走红非常重要，留给 EOS 的时间显然已经不多了。

最后，作为业内资深人士，BM在高性能公链技术上的造诣毋庸置疑，其提案落地的概率较高，但其实很多人都担心社区治理问题。

BM似乎不擅长治理或者DPoS共识机制下的社区治理本身就比较困难，B1在这个方向上没有优势可以弥补。 面对EOS社区治理中的种种问题，他们似乎真的束手无策……。

03 “失控”的EOS社区

针对海外开发者“EOS超级节点几乎被中国人控制”的说法，这件事在国内已经提了很久了，但是奇怪吗？ 不出所料，对于EOS中文社区来说，几乎只有中国人和节点在为EOS做贡献。 但是对于BM和B1团队，以及一些海外开发者来说，可能是无法接受的。

说到BM开创的DPoS共识机制，也有其创新之处。 很多项目都在用，但还是会发现BTS、ENU等创始团队容易与超级节点和社区发生冲突的问题。 EOS如出一辙，EOS Project公司B1为了不被美国SEC列为证券被处罚。 有人指出，他们不能参与超级节点，甚至连主网的启动都是他们所谓的“有缘人”完成的。 启动。

我们也看到了接下来发生的事情。 为了不重蹈早前被社区踢出的覆辙，相较于早期BTS非常去中心化的Token分配，EOS在经济模型上巧妙地为B1公司保留了话语权。 只有这21个超级节点也比较容易被项目方克制。 不过，孤傲的BM似乎不太擅长与国内众多超级节点相处，严重低估了中国人的团结（对齐）。

最终，BM提出的防止网络中心化的条款，如不得贿赂，形同虚设，超级节点配额也成为了矿池和交易平台不需要多少成本的腰包。 此时此刻，团队很难提出违背大多数超级节点利益的提案。 创始团队也难以在社区中占据主导地位，包括BM在内的B1公司陷入两难境地。

非常有意思的是，同为DPoS的波场TRON在社区治理上的地位与EOS完全相反。 孙宇晨的创始团队在整个生态社区中占据主导地位。 与孙宇晨的快速营销、大手笔收购BTT、重金加速波场生态应用，以及EOS海外社区弱化、海外知名度不高相比，B1公司在这些方面确实做得太少。 然而，孙宇晨和他的团队虽然主导和控制了波场，但更容易落入社区“不够去中心化”的指责之下。

前段时间，孙宇晨的一系列营销操作也对Tron产生了不小的影响。 比如巴菲特午餐取消后，事件被国内媒体发酵，不仅让孙宇晨获得了“太阳石”的外号，波场TRON也受到重创。 如果是EOS，即使项目方出了大问题，也许超级节点还可以自由应对，但对整个生态的影响就没有那么大了。

那么问题来了，创始团队对项目社区的把控到底有多完美？

04 后记

BM曾经用一列失控的火车来比喻代码、法律和社区治理之间的选择。 然而，EOS社区也是一列失控的列车。 BM和B1公司将如何应对？ 这个去中心化的社区会不会成为巨鲸和项目方的竞技场？

消息挖掘第312期：创始团队去中心化和社区去中心化，你觉得哪个更容易成功？ 欢迎在留言区分享你的看法。